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Conceito de Comportamento Organizacional

Conceito de Comportamento Organizacional

Toda empresa tem sua própria cultura e estrutura organizacional. Algumas influenciam o mundo inteiro por sua ousadia e inovação, criam tendências de modelo de gestão, de atingir resultados e se transformam em referências. Toda essa influência é diretamente impactada através dos comportamentos do Capital Humano, que inserido numa sociedade, também é um influenciador dos comportamentos desta.

O que é Comportamento Organizacional?

É o estudo dos comportamentos dos indivíduos e de seus impactos no ambiente de uma empresa. Visa trazer maior entendimento sobre as lacunas empresariais no sentido comportamental e cultural, para o desenvolvimento contínuo e assertivo de soluções, a fim de: atrair e reter talentos, evitar o turnover, promover engajamento, produtividade e harmonia entre os stakeholders.

Entender o comportamento organizacional é fundamental na dinâmica de manutenção e melhoria dos processos de gestão de pessoas, pois baliza o trabalho dos líderes e confere a estes a possibilidade de prever, e especialmente evitar problemas individuais ou coletivos entre os colaboradores. Bem como, estruturar métodos de liderança e estratégias de gestão efetivas para o alcance de metas e resultados desejados.

Critérios de Avaliação

A seguir, elencamos alguns dos fatores que impactam diretamente a cultura comportamental da empresa e que devem ser avaliados sempre ponderando o aspecto individual e grupal. Confira:

 

  • Performance e desempenho.
  • Absenteísmo (faltas).
  • Participação ativa nos projetos em andamento.
  • Postura colaborativa.
  • Adaptação às mudanças.
  • Receptividades a novos desafios.
  • Comprometimento com os resultados.
  • Iniciativa e pró-atividade.
  • Criatividade e inovação para propor novas soluções.
  • Motivação e engajamento.
  • Senso crítico e analítico para criação de estratégias.
  • Foco e produtividade.
  • Visão sistêmica.
  • Inteligência emocional.
  • Auto-liderança, organização e disciplina.
  • Qualidade nos relacionamentos interpessoais.
  • Comunicação e profissionalismo.
  • Alinhamento com as metas e objetivos da empresa.
  • Percentual de rotatividade (turnover).

Ferramentas de Avaliação

O maior diferencial competitivo de uma instituição é o seu Capital Humano. Além de construir um time de alta performance através da captação dos melhores talentos é preciso geri-lo com assertividade para obtenção de resultados extraordinários.

Nesse sentido, conte com ferramentas efetivas que lhe proporcionarão informações relevantes e pontuais a respeito do quadro de profissionais que compõe o time da organização. Deste modo, você compreenderá o cenário com clareza para tomadas de decisões estratégicas poderosas.

Fonte: IBC

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